Page 4 - Report 2002-2003 χωρίς οικονομικα
P. 4
Από το ανωτέρω πίνακα εξάγονται τα ακόλουθα συµπεράσµατα: • Ο όγκος των υποθέσεων του Ο.ΜΕ.∆. αφορά κυρίως κλαδικές & οµοιοεπαγγελµατικές και δευτερευόντως επιχειρησιακές, οι οποίες όµως (επιχειρησιακές) βαίνουν συνεχώς αυξανόµενες. Στις επιχειρησιακές αυτές υποθέσεις συµπεριλαµβάνονται και αιτήσεις για κατάρτιση κανονισµών εργασίας. • Υπάρχει σταθερό προβάδισµα των οµοιοεπαγγελµατικών έναντι των κλαδικών συλλογικών συµβάσεων που καταλήγουν στον ΟΜΕ∆ για ρύθµιση. Το φαινόµενο επαληθεύεται και από τα στατιστικά της δεκαετίας (1992-2001). • Η σηµαντική µείωση των κλαδικών ρυθµίσεων, που εµφανίζεται στο πίνακα 1, για το έτος 2003, οφείλεται στο γεγονός ότι η πλειοψηφία των κλαδικών συλλογικών ρυθµίσεων του 2002 ήταν διετούς ισχύος. • Το πολύ µεγάλο ποσοστό των κλαδικών ρυθµίσεων του 2003 που οδηγήθηκε στην διαιτησία οφείλεται και στις κλαδικές ρυθµίσεις του δηµοσίου. Β. Κατανοµή των υποθέσεων του Ο.ΜΕ.∆. ανά Τοµέα (Ιδιωτικός – ∆ηµόσιος) Πίνακας 2 Υποθέσεις Υποθέσεις Μεσολάβησης ∆ιαιτησίας 2002 2003 2002 2003 • Ιδιωτικός τοµέας 113 103 53 49 • ∆ηµόσιος τοµέας 20 16 14 19* Γενικό Σύνολο 133 119 67 68 *Οι υποθέσεις µεσολάβησης γαι το ∆ηµόσιο έτους 2003 είναι 16 και στην διαιτησία 2003 εµφανίζονται 19 διότι οι 3 προέρχονται από το 2002. Ο κύριος όγκος των υποθέσεων του Ο.ΜΕ.∆. αφορά τον ιδιωτικό τοµέα. Ειδικότερα, σε ένα σύνολο 252 υποθέσεων µεσολάβησης (2002-2003), ο ιδιωτικός τοµέας καλύπτει ποσοστό 85,7% και µόλις 14,3% το ∆ηµόσιο. Αξίζει να σηµειωθεί ότι το ποσοστό των υποθέσεων του ∆ηµοσίου που αφορούν εργαζόµενους µε σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου στο ∆ηµόσιο έχει µειωθεί, λόγω είτε της συνένωσης µικρών οµοιοεπαγγελµατικών σωµατείων σε κλαδικά, είτε λόγω της ένταξης τους στο ενιαίο µισθολόγιο του ∆ηµοσίου και της µη κατάρτισης πλέον συλλογικών συµβάσεων. Επίσης, οι υποθέσεις του ∆ηµοσίου όπως φαίνεται και από τα στοιχεία του πίνακα 2 καταλήγουν σχεδόν όλες στην ∆ιαιτησία, τάση η οποία επαληθεύεται τα τελευταία χρόνια 4 Απολογισµός έργου Ο. ΜΕ.∆. 2002-2003
   1   2   3   4   5   6   7   8   9